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哪个项目管理软件更适合自己的团队? | 1万小时

从某文中得知豌豆荚团队,用Asana管理产品需求(并配合Gdoc企业版本),用JIRA管理bug。

目前我们团队 是用jira+confluence。 不过总觉得需求管理 和分配 跟进还是很麻烦,不够高效!

一直想找个更适合团队的需求管理工具。我知道Trello和Asana 是不错的选择

Trello最突出的是kanban式的面板。

Asana号称是替代邮件的协作系统。

于是在网上收集一些资料,果然,网络上充斥了大量的关于这2个系统的对比:

大家的讨论异常激烈,有人如是说:

 “it’s like BMW vs. Mercedes. Taste plays a role.”

大家观点不一,总的来说大家都在观望!

对于Asana(相较Trello而言):

Pros:

  • 相较trello有实时编辑。
  • 有优先级的概念(trello是通过自定义标签变相设置)。
  • 对快捷键的支持很好。
  • 于邮件整合的很好。(不过是想替代邮件的产品,为什么要对邮件支持 – -)

Cons:

  • 国内访问略慢。
  • 任务只能指派给一个人。
  • 没有特定的个人视图,有点混乱(我也感觉这样)。
  • 相较trello,没有kanban视图,是硬伤!

总的来说:

  • Asana 对CEO和产品经理来说是个完美的工具。
  • Trello 对于小团队和个人来说是个不错的任务管理工具。

个人觉得,Asana的发展会更好,因为团队实力更加强大,虽然现在问题还是较多的,但是相信他们的团队都能解决的。期待针对中国本土化的版本!

参考:

Quora上的讨论比较经典:

http://www.quora.com/Asana/How-does-Asana-compare-to-Trello#

http://www.bothsidesofthetable.com/2012/08/14/trello-versus-asana/

http://www.getapp.com/compare/task-management-software/trello-vs-asana

知乎上有类似讨论:

http://www.zhihu.com/question/21614224

来看看使用效果,让大家直观感受一下:
Trello使用效果:

Anasa使用效果:

看完了网上的争论,最终我还是觉得我们团队先保持原有的系统不变。。在继续观望一段时间。。+__+

这个东西比较好玩:https://zapier.com/zapbook/asana/trello/

把Asana和Trello集成了。。。

类似的项目管理系统还有很多,真是眼花缭乱@__@:

Basecamp,Teambox, 5pm, Podio, Do,TeamworkPM, Zoho Projects,Insightly